ПРОГРАММА 10. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Как внедрять новое без боли, саботажа и выгорания?

Проблема

Вы запускаете новый проект — и сразу сопротивление. Люди не хотят меняться. Процессы ломаются. Результат — не тот, который вы планировали.
Изменения — это не просто новые процессы. Это страх, тревога и сопротивление. И если не управлять этим, изменения провалятся.
Решение
Я проведу тренинг, где вы:
- поймете природу изменений и почему люди их боятся
- освоите модель управления изменениями (Kotter, ADKAR или другую)
- научитесь выявлять сопротивление и работать с ним
- поймете, как вовлекать команду в изменения и делать их союзниками
- научитесь управлять собой и своими эмоциями в периоды неопределенности
Формат
- Длительность: 1 день
- Для кого: руководители, владельцы бизнеса, проектные менеджеры, все, кто инициирует или внедряет изменения
- Формат: онлайн или оффлайн
Программа
1. Природа изменений. Почему люди сопротивляются. Модель "Кривая изменений" (Kübler-Ross).
2. Модели управления изменениями. Kotter (8 шагов) или ADKAR (Осознание — Желание — Знания — Способность — Закрепление).
3. Сопротивление. Как его выявить, понять и трансформировать в поддержку.
4. Коммуникация изменений. Как говорить о переменах так, чтобы люди слышали и разделяли.
5. Лидер в период изменений. Как управлять собой, когда все вокруг неопределенно. Гибкость мышления и проактивность.
6. Практика. Разбор реального изменения из вашей работы. План коммуникации и действий.
Результат
- Изменения перестанут проваливаться из-за сопротивления
- Команда станет союзником, а не "тормозом"
- Вы перестанете бояться перемен и научитесь управлять ими
- Снизится стресс в периоды неопределенности

Cвяжитесь с нами любым удобным способом:

EMAIL: mail@bochaev.com
TELEGRAM: @bochaev