Я даю два подхода:
Классический тайм-менеджмент. Инструменты планирования, приоритетов и фокуса.
Анти-тайм-менеджмент. Нестандартный подход для тех, кто "зрит в корень". Это про главные вопросы: "Что по-настоящему важно?" и "От чего можно отказаться?". Про эффективность через приоритеты, а не через плотность графика.
Вы перестанете быть "белкой в колесе" и начнете делать то, что действительно ведет к целям.