ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
ЛИДЕРСТВО
Как перестать быть просто менеджером и стать Лидером, за которым идут
  • Проблема
    Знакомо? Вы ставите задачу — результат не тот. Команда слушается, но не горит идеей. В кризисной ситуации все смотрят на вас и ждут, что вы решите проблему, но никто не берет ответственность на себя. Вы устали "тащить" все на себе.
    Технический эксперт — это еще не лидер. Руководитель с большим стажем — тоже не всегда. Лидерство — это навык. И он тренируется.
  • Решение
    Я провожу тренинг, который превращает менеджеров-администраторов в Лидеров, умеющих вдохновлять и вести людей к достижению целей организации.

    За 1–2 дня ваши руководители:
    • поймут свой лидерский стиль и увидят зоны роста
    • научатся ставить цели так, чтобы команда их разделяла
    • освоят инструменты обратной связи, которая мотивирует, а не демотивирует
    • узнают, как формировать эффективную команду и распределять роли
    • поймут, как действовать в кризисных ситуациях и принимать жесткие решения
  • Формат
    • Длительность: 1 день (интенсив) или 2 дня (с практикой и разбором кейсов участников)
    • Формат: онлайн (Zoom, GoogleMeet) или оффлайн (в вашем офисе или на выезде)
    • Для кого: действующие руководители всех уровней, тимлиды, будущие лидеры, владельцы бизнеса
    • Группа: до 15 человек для максимальной проработки каждого участника
  • Программа (краткая)
    1. Природа лидерства. Кто такой лидер в современном мире. Харизматичное, системное и экспертное лидерство.
    2. Диагностика лидерского стиля. Определение сильных сторон и зон роста. Управленческая решетка Блейка-Моутона.
    3. Постановка целей. SMART, MBO. Как цели лидера становятся целями команды.
    4. Лидер и команда. Формирование эффективной команды. Роли по Белбину. Как найти подход к каждому.
    5. Обратная связь и коучинг. Как говорить так, чтобы слышали. Когда и как применять коучинг для развития сотрудников.
    6. Лидерство в кризисной ситуации. Принятие решений в условиях неопределенности. Алгоритмы и методы.
    7. Практика. Разбор реальных ситуаций участников. Кейсы из вашей работы.
  • Результат для участников
    • Вы перестанете "реагировать на проблемы" и начнете управлять развитием
    • Команда начнет слышать вас с первого раза и брать инициативу
    • Конфликты перестанут забирать энергию — вы научитесь использовать их как точку роста
    • Ваш авторитет перейдет из должностного в лидерский — за вами идут, а не просто подчиняются
  • Результат для бизнеса
    • Повышение вовлеченности сотрудников
    • Рост продуктивности команды
    • Снижение текучки кадров
    • Ускорение принятия правильных решений
Cвяжитесь с нами любым удобным способом:
EMAIL: mail@bochaev.com
TELEGRAM: @bochaev

© All Right Reserved. WWW.BOCHAEV.COM

Made on
Tilda