Для многих руководителей личная встреча с сотрудником — это "галочка". 15 минут формального разговора. Или разбор ошибок, после которого сотрудник выходит подавленным.
В итоге:
- Сотрудники не видят ценности в этих встречах
- Руководители не получают обратной связи от команды
- Потенциал сотрудников остается нераскрытым
- Проблемы накапливаются до критической точки
А ведь встреча 1х1 — это самый мощный инструмент управления, развития и удержания талантов. Если использовать его правильно.